ビリビリ ——弾幕駆動の若者向けコンテンツコミュニティ

創業のきっかけ

2009年に徐逸が上海で弾幕動画サイトを立ち上げ、日本のNiconicoの弾幕文化を国内のACG（アニメ・コミック・ゲーム）ユーザーに持ち込んだところ、初月の1日あたりアクティブユーザー（DAU）が10万人を突破し、弾幕はコミュニティの核心的な遺伝子となった。創業チームは弾幕を新しいタイプのソーシャル形態と位置づけ、技術を活用してユーザーが動画視聴時にリアルタイムでインタラクションできるようにした。このコミュニティ路線により、その後長期にわたりゲームと会員事業でマネタイズを行い、2017年にはゲーム収入が総収入の83.4%を占めた（Wikipedia基準、独立した確認は得られていない）。

成長のマイルストーン

転換点

• 弾幕機能により、コミュニティ独自のリアルタイムなインタラクションの遺伝子が形成された
• 著作権危機を契機として、プラットフォームが完全なコンプライアンス体制を構築した
• AI広告推薦システムにより、商業的な利益のブレイクスルーが実現された
• 香港での二次上場により、資本構造の柔軟性がもたらされた

失敗とつまずき

• 初期の著作権紛争により、ユーザーの離脱と収入の減少を招いた
• 初の自社開発ゲームプロジェクトで1億人民元の損失が発生した
• 2021年の無計画な事業拡大により、運営コストが急増し、純利益がマイナス成長となった

主要データ

• 营收：260億元（企業公表数値、2026年時点、独立した検証未了）
• 净利润：5億元（企業公表数値、2026年時点、独立した検証未了）
• 月活用户数：3億人（企業公表数値、2026年時点、独立した検証未了）
• 付费用户数：2300万人（企業公表数値、2026年時点、独立した検証未了）
• 市值：3000億香港ドル（企業公表数値、2026年時点、独立した検証未了）

競合・同業

ビリビリの主な競合相手には、バイトダンス（ByteDance）傘下の「抖音（TikTok）」のショート動画や「今日頭条（Toutiao）」のニュースフィード、「快手（Kuaishou）」のショート動画エコシステム、テンセントビデオ（Tencent Video）やアイチーイー（iQIYI）のロング動画プラットフォーム、さらにはネットイース・クラウドミュージック（NetEase Cloud Music）によるサブカルチャー音声分野での展開が含まれる。これらはユーザー規模、コンテンツ配信アルゴリズム、マネタイズ手法の面でB站（ビリビリ）と直接競合しているが、B站は弾幕によるインタラクションと強いコミュニティ属性により、若い層において差別化された優位性を維持している。