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寧徳時代:曾毓群、民生用電池ATLから世界の動力電池覇者への道

創業:曾毓群 · 寧徳時代新能源科技股份有限公司

JOURNEY

主要項目

FIELD STAMPS
業界エネルギー
地域グローバル
規模巨大企業
チャネルその他

創業のきっかけ

曾毓群は福建省寧徳市嵐口村の普通の農家に生まれ、1989年に上海交通大学船舶工学科を卒業。福建省の国有企業に入って3カ月後に東莞へ南下し、新科磁電廠にエンジニアとして入社した。1999年に陳棠華、梁少康とともに新エネルギー科技有限公司ATLを設立し、ポリマーリチウム電池の膨張問題を克服。高い品質を武器にAppleのサプライチェーンに入り、携帯電話用電池の隠れたチャンピオンとなった。2011年、中国の新エネルギー自動車政策の追い風と、動力電池に対する外資出資制限を見据え、ATLの自動車動力部門を分離し、故郷の寧徳で寧徳時代を設立。当時まだ先行き不透明だった動力電池という領域に賭け、電動化の波の長期的な確実性に賭けた。

成長のマイルストーン

1999年
ATL設立 PMF
1999年、曾毓群は陳棠華、梁少康と東莞でATLを設立し、ポリマーリチウム電池を主力とした。購入したベル研究所の特許配合には充電時の膨張問題があり、失敗しかけたが、チームが電解液配合を自社開発して問題を解決し量産化を実現。2004年にAppleのiPod電池サプライチェーンに入り、ATLは民生用電子機器向け電池の大手サプライヤーとなった。これは曾毓群が素材とプロセス能力によって技術失敗の関門を初めて乗り越えた事例である。
2005年
ATL買収 失敗
2005年、ATL創業チームは資金繰り圧力から会社を日本のTDKグループに売却。曾毓群は自ら創業した会社の支配権を失い、職業経営者としてATLの舵取りを続けるしかなかった。この買収経験により、その後は自主制御と地元資本主導に極めてこだわるようになり、2011年に寧徳時代を設立する際には、動力電池事業を日系の枠組みから意図的に切り離し、中国側チーム主導とした。
2011年
寧徳時代設立 転機
2011年、曾毓群はATLの自動車動力部門を分離し、故郷の福建省寧徳で寧徳時代を設立。2012年、華晨BMWとの協業プロジェクトが最初のマイルストーンとなった。BMWは800ページにも及ぶドイツ語の生産規範を要求し、曾毓群はチームを率いて項目ごとに攻略。BMWの受注を獲得したことで、寧徳時代は車載グレードの電池製造能力の裏付けを得て、第一汽車、北汽、上海汽車など国内完成車メーカーとの協業の扉を開いた。
2015年
ホワイトリストの追い風 成長
2015年、中国の動力電池ホワイトリスト政策により、三星SDIやLGなど外資系電池が補助金対象から除外された。寧徳時代はこの窓口期を捉えて急速に増産し、国内完成車メーカーとの結び付きを強めた。2017年の動力電池出荷量は11.8ギガワット時となり、初めてパナソニックを超えて世界一となった。この年は世界の動力電池構図が入れ替わる分水嶺とされ、曾毓群は政策の窓口期を利用して技術企業から規模製造の王者への飛躍を果たした。
2018年
IPO上場 成長
2018年6月、寧徳時代は深セン証券取引所の創業板に上場。調達額は約54.6億元で当時の創業板記録を塗り替え、上場初日の時価総額は786億元だった。その後株価は上昇を続け、2021年の時価総額は最高で1.6兆元を突破。曾毓群の資産は何度も李嘉誠や李兆基を上回り、香港地区の首富となった。寧徳時代は市場で「寧王」と呼ばれ、テスラ、フォルクスワーゲン、BMWなど世界的顧客と結び付いた。
2021年
リチウム価格高騰による圧迫 失敗
2021年以降、炭酸リチウム価格は1トン当たり約5万元から2022年11月には60万元近くまで急騰。上流の素材部門が産業チェーンの利益の大部分を奪い、下流の完成車メーカーの不満が一気に噴出した。2022年、広汽集団の曾慶洪会長は世界動力電池大会で、寧徳時代のために働いていると公然と訴えた。寧徳時代の2022年第1四半期純利益は前年同期比23.6%減少し、曾毓群は上流のリチウム鉱山への布陣を余儀なくされ、顧客をつなぎ止め価格期待を安定させるためリチウム鉱山リベート計画を打ち出した。
2023年
神行超充とグローバル拡大 PMF
2023年、寧徳時代は神行超充電池を発表し、リン酸鉄リチウム体系で10分充電・航続距離400キロを実現。急速充電能力を主流車種に普及させた。同年、海外売上比率は3割を突破し、ドイツ・テューリンゲン工場が生産を開始、ハンガリー工場が着工。通年売上高は4009.2億元で前年比22%増、純利益は441.2億元。動力電池の世界市場シェアは約37%で7年連続首位となった。
2024年
生産能力過剰の重圧 転換点
2024年、業界全体の設備稼働率が低下し続け、リチウム価格が高値から下落したことで電池販売価格も引き下げられた。寧徳時代の通年売上高は3620.1億元で前年比9.7%減となり、上場以来初の減収となった。しかしコスト削減と技術プレミアムにより、純利益は逆に15%増の507.4億元となった。曾毓群は重心を電池交換ネットワークと蓄電という第2成長曲線へ移し始め、中国石化との協業による1万カ所の電池交換ステーション計画を打ち出し、エネルギー運営で製造部門の過当競争に対抗しようとしている。
2026年
全固体電池と質的変化の宣言 転機
2026年、曾毓群は『財経』のインタビューなど公開の場で、全固体電池が2030年までに大規模商業化するのは難しいと明確に述べ、同時に寧徳時代は価格競争をせず、技術の質的変化によってサイクルを乗り越えると強調した。二線メーカーによる人材引き抜きと受注奪取、蓄電分野の価格競争に直面する中、同社は驍遥双核電池や587アンペア時蓄電セルなどの新製品で世代交代の優位を維持している。その戦略選択は、生産能力過剰の長周期における同社の防御力を左右する。

転換点

  • 2005年にATLがTDKへ売却された後、曾毓群は外資構造の教訓を学び、2011年に全く新たに、完全に地元主導の寧徳時代を立ち上げた。
  • 2012年に華晨BMWの800ページに及ぶドイツ語生産規範を攻略し、それによって車載グレード製造の裏付けを得て、すべての主流完成車メーカーとの協業の扉を開いた。
  • 2017年、ホワイトリスト政策の窓口期を利用して出荷量でパナソニックを抜き世界一に立ち、技術の追随者から規模の覇者への飛躍を果たした。
  • 2022年、リチウム価格の急騰で利益が圧迫された後、上流のリチウム鉱山へ布陣しリベート計画を打ち出して、サプライチェーンリスクを顧客つなぎ止めの道具に変えた。

失敗とつまずき

  • 2005年、ATLは資金繰り圧力からTDKに買収され、曾毓群は自ら創業した会社の支配権を失い、雇われ経営者として留任するしかなかった。
  • 2017年以前、三元系高ニッケル路線に賭けた競合のLGと比亜迪が一部の細分市場で寧徳時代を包囲し、国内シェアが一時的に圧迫され下落した。
  • 2022年、炭酸リチウムが1トン当たり60万元に迫ったことで第1四半期純利益は前年同期比約23.6%減少し、下流の完成車メーカーから産業チェーンの利益を吸い上げる側だと公然と非難された。
  • 2024年、業界の生産能力過剰により同社は上場以来初の減収となり、前年比減収率は10%近くに達し、電池販売価格はリチウム価格に伴い大幅に引き下げられた。

关键成功要素

  • 技術者出身の創業者は、ポリマーリチウム電池、三元系、リン酸鉄リチウムの複数路線にオープンに賭け続け、単一の技術路線には賭けない。
  • 早くにBMWプロジェクトをてこに車載グレードの品質体系を構築し、最高水準の受注によって業界全体に対する信用の裏付けとした。
  • 政策の窓口期を正確に捉え、ホワイトリスト時代は完成車メーカーと結び付き、グローバル化時代は海外工場建設によってフォルクスワーゲンやテスラなどの顧客と結び付いた。
  • 上流では鉱山を押さえ、中流では蓄電と電池交換ネットワークを拡大し、製造部門が価格競争で圧迫される際にはエネルギー運営とエコシステムでヘッジする。

教訓

  • 長周期の大きな市場を正しく見極めることは短期利益より重要であり、2011年に大多数が電気自動車を評価していなかった時点で、曾毓群はすでに寧徳で土地を確保し工場を建設していた。
  • 会社の支配権を失うことが最も高くつく教訓であり、創業初期の資本構成と株式設計が、創業者が長周期を走り切れるかどうかを決める。
  • トップ顧客をつなぎ止める鍵は低価格ではなく品質能力であり、BMWの受注がもたらした完成車メーカーの信頼はマーケティングでは買えない。
  • 価格競争で包囲された時こそ、利益はコストと技術の世代差によって守られ、減収でも利益は過去最高にできる。

主要データ

  • 2023年营收:4009億元(公開資料ベース、独立検証なし)
  • 2024年营收:3620億元(公開資料ベース、独立検証なし)
  • 2024年净利润:507.4億元(公開資料ベース、独立検証なし)
  • 2024年动力电池全球市占率:約37%(公開資料ベース、独立検証なし)
  • 2018年上市募资额:約54.6億元(公開資料ベース、独立検証なし)
  • 2021年市值峰值:1.6兆元超(公開資料ベース、独立検証なし)
  • 2022年碳酸锂价格峰值:1トン当たり60万元近く(公開資料ベース、独立検証なし)

競合・同業

寧徳時代にとって最大のライバルは比亜迪弗迪電池であり、後者は自社供給のブレード電池をてこに急速に拡大し、2023年にはリン酸鉄リチウム市場で首位に立った。寧徳時代は神行超充などの新製品でシェアを守っている。海外ではLG新能源、三星SDI、パナソニックがおり、3社は欧米でテスラやGMなど顧客と深く結び付き、高級三元系と4680大型円筒形で圧力をかけ続けている。国内二線メーカーでは中創新航、億緯鋰能、国軒高科、蜂巣能源が低価格受注と人材引き抜きによって中小完成車メーカーのシェアを絶えず侵食している。2026年の業界生産能力過剰という背景の下、寧徳時代は価格競争圧力に直面しており、利益を犠牲にしてシェアを取ることと技術プレミアムを死守することのバランスが、覇者としての地位を維持できるかを決める。