医療・介護中国
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JOURNEY · DETAIL
薬明康徳の李革:無錫の実験室から世界の医薬アウトソーシング大手へ
創業:李革、趙寧 · 薬明康徳新薬開発股份有限公司(WuXi AppTec)
JOURNEY
主要項目
FIELD STAMPS業界医療・介護
地域中国
規模巨大企業
チャネルB2B
創業のきっかけ
李革は温州の出身で、北京大学化学科を卒業後に渡米し、コロンビア大学で有機化学博士を取得、その後、指導教授が創業したPharmacopeiaで幹部にまでなった。2000年前後、新薬研究開発がますます高コストで期間も長期化する一方、世界の製薬大手はより安価な研究開発アウトソーシングを切実に必要としていると見て、同じく北京大学卒の妻・趙寧とともに帰国し、上海外高橋と無錫に小さな実験室を構え、中国人化学博士のコスト優位を武器に海外製薬企業の合成アウトソーシング受注を請け負った。当時、国内にはCROという概念がほとんどなく、彼が賭けたのはインドの後発薬と中国製造業のコスト論理を研究開発工程にコピーすることだった。
成長のマイルストーン
2000年
立ち上げ PMF
李革は1994年にコロンビア大学で博士号を取得し、その後製薬企業Pharmacopeiaで幹部を務めた。2000年に趙寧と帰国して薬明康徳を創業し、最初のチームは数十人にすぎず、上海外高橋保税区と無錫の2拠点で合成化学アウトソーシングを手がけた。初期はファイザーやイーライリリーなどの大手製薬企業向けに化合物合成を案件単位で受託し、中国の研究開発人材のコストが米国の3分の1にすぎないという核心仮説を検証した。この段階は2000年から2003年まで続いた。
2007年
上場 成長
2007年8月、薬明康徳はニューヨーク証券取引所に上場し、ティッカーシンボルはWX、約1.85億米ドルを調達して、米国株市場に上場した最初の中国研究開発アウトソーシング企業の一つとなった。上場時は世界の製薬企業の研究開発投資が伸び続け、アウトソーシング浸透率も上昇しており、同社は統合型化学サービスを武器に多国籍製薬企業の受注を迅速に獲得。上場後は従業員規模が数千人から拡大し、李革はウォール街に中国の頭脳を見せた人物と呼ばれ始めた。
2015年
非公開化 転換点
2015年12月、薬明康徳は約33億米ドルの企業価値でニューヨーク証券取引所から非公開化して上場廃止した。経営陣は中概株が長期的に過小評価され、評価額がA株回帰に劣ると判断したが、分割・再編に3年を要し、その間に同社は薬明康徳、薬明生物などの独立主体に分割され、資本市場からは一度、資本ゲームではないかと疑われた。非公開化は人民元安と米国中概株の空白期間に重なり、資金と世論の両方で圧力を受けた。
2018年
A株+H株回帰 成長
2018年、薬明康徳は上海証券取引所と香港証券取引所に相次いで上場し、A株とH株の二重上場を果たした最初のユニコーン医療企業の一つとなった。A株上場初日には44%急騰した。A株回帰後、時価総額は一時3000億元を突破し、同社は統合型エンドツーエンドのCRDMOモデルで合成化学から試験、細胞療法、ペプチド事業へと拡大。当時の全グループ従業員は1.7万人超、売上高は20%以上の成長率を維持した。
2019年
急成長 成長
パンデミックの3年間、新型コロナ低分子薬開発のアウトソーシング需要が爆発し、薬明康徳の2021年売上高は229億元、2022年売上高は393.5億元となり、2年間で純増ほぼ倍となった。時価総額は2021年に約5000億元のピークに達した。ペプチド・オリゴヌクレオチド事業TIDESはセマグルチドなどのGLP-1薬ブームで拡大し、市場から医薬界のシャベル売りの天井と評された。李革夫妻の資産は一時700億元超となり、この段階は2019年から2022年まで続いた。
2023年
地政学的嵐 転換点
2024年初め、米国議会がバイオセキュリティ法案を推進し、薬明康徳を要注意バイオテクノロジー企業として名指しした。同社は法案草案に誤った記述があるとして一貫して反論したが、株価は2021年高値から累計で3000億元超を消失。2023年売上高は約403億元だったが伸びは明らかに鈍化し、市場は一時、売上の6割超を占める最大顧客市場である米国を失うことを懸念した。外部ショックは上場後最大の死活的試練となり、この段階は2023年から2024年まで続いた。
転換点
- 2000年、米国製薬企業の役員職を捨てて帰国し、研究開発アウトソーシングを一つのビジネスにするという方向性の判断
- 2015年、資本裁定への疑念に耐えながらニューヨーク証券取引所から非公開化し、A株のバリュエーションの窪地に賭けた上場廃止の決断
- 2024年、バイオセキュリティ法案の衝撃下で株価対策のための保有株売却をせず、ペプチド生産能力の拡大を続けた逆循環投資
失敗とつまずき
- 2000年代初頭、無錫に工場を建設した際、国内ではCROモデルは概して評価されず、初期チームは端の受注をこなしながらキャッシュフローを維持せざるを得なかった
- 2015年の非公開化・分割は3年を要し、世論から李革が資本ゲームに興じ、千億を現金化したというレッテルを貼られ、信用と公的信頼が損なわれた
- 2024年のバイオセキュリティ法案の嵐の中で、同社は立法初期に草案を阻止できず、地政学リスクのエクスポージャーが露呈し時価総額が3000億元超消失した
关键成功要素
- 世界の製薬研究開発コスト上昇という大きな周期を捉え、化学合成アウトソーシングを標準化・複製可能な人材ビジネスにした
- 統合型エンドツーエンドモデルで、顧客を化合物発見から商業生産までの全チェーンに囲い込み、スイッチングコストを極めて高くした
- 中国の毎年100万人超の理工系卒業生というエンジニア人材の恩恵を背景に、同等の能力で約3分の1の価格で海外受注を獲得した
- 資本と地政学の渦中でも常に複数地域で生産能力を配置し、顧客分散と法規制順守の柔軟性を保った
教訓
- シャベルを売る方が金を掘るより安定しており、医薬アウトソーシングの本質は人材集約型の知的サービスで、規模とコンプライアンスが堀となる
- バリュエーションの窪地での裁定は富を増幅できるが、非公開化・分割という資本操作は市場と規制当局に長く記録される
- 売上の6割を、いつでもあなたを制限する立法をし得る国に置くことは、すべての輸出型サービス事業者にとって避けられない宿題である
- 真の転換点は、市場が良い時の増産ではなく、制裁級のリスクとして名指しされた後でも生産能力への投資を続ける勇気にある
主要データ
- 2022年营收:393.5億元(公開資料ベース、独立した再検証は未実施)
- 2023年营收:約403億元(公開資料ベース、独立した再検証は未実施)
- 市值峰值:約5000億元(公開資料ベース、独立した再検証は未実施)
- 私有化交易金额:約33億米ドル(公開資料ベース、独立した再検証は未実施)
- 纽交所上市募资额:約1.85億米ドル(公開資料ベース、独立した再検証は未実施)
- 创始人家族财富:約700億元級(公開資料ベース、独立した再検証は未実施)
- 员工总数:4万人超(公開資料ベース、独立した再検証は未実施)
競合・同業
世界の医薬アウトソーシング市場で、薬明康徳が直面するのは薬明生物(分割独立後は生物薬アウトソーシングを主力とする)、康龍化成、凱萊英、泰格医薬などの同門・同陣営の競合であり、同時に泰格医薬とは臨床CRO、凱萊英とは低分子商業生産CDMOのセグメントで受注を争う。海外ではインドのSyngene、米国のチャールズ・リバー・ラボラトリーズ、スイスのロンザなど総合CDMOと比較される。シャベルを売るモデルの競争要点は、人件費、納期スピード、コンプライアンス信用の三角バランスである。