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天与养老智慧床位居家守护方案

1)向B端政府与保险公司销售“智慧床位”整体解决方案,含设备部署与平台服务费

MODEL

关键字段

FIELD STAMPS
INDUSTRY 行业医疗/养老
REGION 地区中
SCALE 规模中型
CHANNEL 渠道混合

📌 背景

上海普陀区民企天与养老把「智慧床位」做成居家守护方案:床头毫米波体态检测设备配合无为算法区分自然干扰与真实风险,误报率降至0.1%(企业对上观新闻的披露口径);其服务网络已覆盖全国26个省份、277个区县,形成云端指挥加属地响应。在老龄化加深与智慧养老政策推动下,已有超过20家保险公司开始布局居家养老服务市场,保险与政府购买服务成为重要支付方。

👤 目标客户

居家养老的高龄、独居、失能老人家庭,以及承接政府购买居家养老服务的街道、民政部门与保险公司。

💰 盈利点

1)向B端政府与保险公司销售“智慧床位”整体解决方案,含设备部署与平台服务费;2)向家庭用户收取月度监测服务订阅费;3)后续增值服务如护理派单、健康管理抽取佣金。

🧮 成本结构

智能硬件设备研发生产、物联网平台运维、线下安装与售后服务团队、数据算法研发投入。

🛡️ 护城河

深耕居家养老场景,与地方政府深度合作形成区域壁垒,“设备+平台+服务”一体化交付提升客户粘性。

🔑 成功关键

  • 深耕上海样板区域并复制到长三角
  • 与保险、政府渠道共建付费闭环
  • 持续降低硬件成本提升普惠性

⚠️ 风险

  • 政府采购政策波动影响营收稳定性
  • 老人家庭对智能设备接受度不均衡

🏢 案例

  • 天与养老在上海普陀区落地“智慧床位”居家守护项目

📊 SWOT 分析

优势 Strengths

  • 智慧床位方案切中居家养老安全刚需
  • 在普陀等区域已有落地案例与政府背书

劣势 Weaknesses

  • 依赖政府项目,toG回款周期较长
  • 设备成本制约向低消费家庭渗透

机会 Opportunities

  • 居家养老政策加码,购买服务预算扩大
  • 保险、地产等外部渠道合作空间大

威胁 Threats

  • 巨头进入智慧养老赛道,价格战风险
  • 适老化改造标准不统一,复制扩张受限