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RELX悦刻:从线下渠道铺货到监管合规转型的中国电子烟龙头

创办:汪莹、蒋龙、闻一龙 · 雾芯科技(RELX悦刻)

JOURNEY

关键字段

FIELD STAMPS
INDUSTRY 行业食品饮料/酒乳零食
REGION 地区中
SCALE 规模巨头
CHANNEL 渠道其他

起步缘由

2018年汪莹离开优步中国后创立悦刻,瞄准中国电子烟市场从线上电商主导转向线下体验的窗口期。团队判断电子烟本质是重体验、重复购的快消品,线下渠道能建立品牌认知和用户黏性。创立初期通过京东、天猫等电商平台快速铺开,同时在线下铺设品牌专卖店和店中店,迅速打开市场。

发家里程碑

2018年
创立 转折
汪莹联合蒋龙、闻一龙创立雾芯科技,推出RELX悦刻品牌。创始团队来自优步、宝洁等公司,初期依靠线上电商渠道快速起量,在京东、天猫等平台开设品牌店,同时建立近百个线上社群,通过社交传播积累早期用户。2018年当年线下经销商销售收入占比已达60.2%,证明线下渠道从第一年就是核心营收来源。
2019年
线下扩张 增长
悦刻大举铺设线下专卖店、店中店和自动售卖机。据CIC报告,2019年按零售额计算,雾芯科技在中国电子烟市场份额达到48%,线下经销商销售收入占比升至73.5%。公司整体销售额在线上禁售令出台后仍保持高速增长,线下渠道成为护城河。同年汪莹推动品牌店标准化运营,建立经销商分层管理体系。
2019年
线上禁售令 失败
国家烟草专卖局和国家市场监督管理总局发布通告,要求电子烟企业关闭线上销售渠道并下架线上产品。悦刻被迫全面退出京东、天猫等电商平台,线上社群运营也随之停止。此前线上销售占比超过八成的行业格局被彻底打破,悦刻早期依赖的线上获客模型失效,倒逼品牌全面转向线下。
2021年
美股上市 PMF
2021年,雾芯科技在纽约证券交易所上市,股票代码RLX。招股书显示2020年前9个月按零售额计算市场份额攀升至62.6%,2020年全年营收约38.2亿元人民币,净利润约8.5亿元。上市首日市值一度突破450亿美元,成为电子烟赛道市值最高的中国公司之一。但上市后股价持续下滑,投资者对监管风险担忧加剧。
2022年
监管新规 失败
2022年,《电子烟管理办法》正式实施,电子烟纳入烟草专卖体系,悦刻被要求取得烟草专卖生产企业许可证。水果口味烟弹被禁止销售,仅保留烟草口味,直接切断了悦刻最具吸引力的产品线。据统计悦刻此前水果口味烟弹占营收比重超过70%,口味禁令导致终端动销大幅下滑。同年消费税开征,电子烟生产环节税率36%,批发环节税率11%,进一步压缩利润空间。
2023年
配额制调整 拐点
烟草专卖局对电子烟烟弹实行生产配额管理,悦刻获得的烟弹配额约为3.298亿颗。品牌商从高速扩张转向存量竞争,经销商数量从巅峰期的超过5万家门店收缩至不足2万家。悦刻开始推动渠道精细化运营,关闭低效门店,同时尝试拓展海外市场。国内营收在监管收紧后连续两年下滑,2023年国内营收同比下降超过40%,这一阶段从2023年延续到2024年。
2026年
海外与合规并行 转折
雾芯科技发布2026年半年报,营收26亿元人民币,但净利润同比下滑18%。海外扩张成为新的增长引擎,公司在东南亚、欧洲等地区布局品牌直营和经销商网络,海外营收占比首次突破30%。但国内市场在配额制和消费税双重压力下仍未止跌,合规成本与渠道补贴持续侵蚀利润,公司需要在政策边界内重新构建可持续盈利模型。

转折点

  • 2019年线上禁售令迫使悦刻从电商驱动全面转向线下专卖店和经销商体系
  • 2022年水果口味禁令直接摧毁悦刻最具竞争力的产品矩阵
  • 2021年纽交所上市短暂带来资本高潮,但随后股价长期低迷暴露监管风险
  • 2023年烟弹配额制将竞争焦点从渠道扩张转向存量运营效率
  • 2026年海外营收占比突破30%,标志着悦刻从单一市场品牌向跨区域品牌转型

失败与踩坑

  • 线上渠道被禁后,早期建立的线上社群和电商品牌资产全部归零
  • 水果口味禁令导致终端动销大幅下滑,经销商库存积压严重
  • 上市后股价持续下滑,投资者对政策风险定价导致估值长期承压
  • 线下渠道过度扩张导致补贴和管理成本激增,大量低效门店拖累利润
  • 消费税开征叠加配额制,国内毛利从曾经的40%以上压缩至不足25%

关键成功要素

  • 从第一天起就把线下经销商当作核心渠道而非辅助渠道
  • 通过品牌专卖店标准化运营快速建立消费者认知和渠道控制力
  • 产品线围绕用户口味偏好快速迭代,水果口味成为早期增长发动机
  • 在监管突变前完成资本积累和规模扩张,为合规转型争取了缓冲期
  • 海外市场布局从被动应对监管转向主动寻找第二增长曲线

经验教训

  • 重渠道模式在政策突变面前极度脆弱,但渠道资产本身具有迁移价值
  • 监管套利阶段的增长不可持续,企业必须在政策窗口关闭前完成商业模式切换
  • 过度依赖单一产品特征会放大政策打击面,口味禁令的教训值得所有快消品警惕
  • 上市不是终点,政策风险定价会长期压制估值,创始人需要管理资本市场预期
  • 配额制和税收工具会重塑行业竞争格局,龙头企业的真正壁垒在于合规运营效率

核心数据

  • 2019年市场份额:48%(公开资料口径,未验独立复核)
  • 2020年前9个月市场份额:62.6%(公开资料口径,未验独立复核)
  • 2020年全年营收:38.2亿元人民币(公开资料口径,未验独立复核)
  • 2020年全年净利润:8.5亿元人民币(公开资料口径,未验独立复核)
  • 2021年上市首日市值:450亿美元(公开资料口径,未验独立复核)
  • 2023年烟弹配额:3.298亿颗(公开资料口径,未验独立复核)
  • 巅峰期线下门店数:超过5万家(公开资料口径,未验独立复核)
  • 2026年上半年营收:26亿元人民币(公开资料口径,未验独立复核)
  • 2026年上半年净利润同比:-18%(公开资料口径,未验独立复核)
  • 2026年海外营收占比:超过30%(公开资料口径,未验独立复核)

竞争对手 / 同行

悦刻在国内市场的主要竞争对手包括魔笛、柚子、小野等品牌。魔笛同样面临监管重压,但产品线以烟草口味为主,受口味禁令冲击相对较小。柚子在被收购后获得资本支持,在海外市场与悦刻展开东南亚和欧洲渠道竞争。此外,思摩尔国际作为上游代工厂,凭借陶瓷雾化芯技术壁垒在产业链中掌握定价权,对悦刻等品牌商的采购成本构成持续压力。国内中烟体系自有品牌也在逐步推出,长期可能挤压第三方品牌生存空间。