群青 · AI時代のビジネス洞察

Nebius:Yandexからの資産分離を経て、欧州のAIクラウド・自動運転インフラの巨頭へ

創業:アルカディ・ヴォロジ · Nebius Group N.V.

JOURNEY

主要項目

FIELD STAMPS
業界クラウド
地域欧州
規模巨大企業
チャネルB2B

創業のきっかけ

ロシア・ウクライナ紛争による欧米の制裁を受け、Yandexはロシア国内の資産と国際資産の分離を余儀なくされました。創業者のアルカディ・ヴォロジは、ロシアの検索・配車事業の売却を強いられる一方、国際部門を保持し、技術チームの存続と、既存のハードウェアおよびデータセンター資源を活用したAIインフラプロバイダーへの転換を図りました。これによりNebiusはロシアの顧客との関係を断ち切り、欧米市場に向けてゼロからビジネスを再構築しています。

成長のマイルストーン

2022年
転換 失敗
ロシア・ウクライナ紛争の勃発により、ロシア最大のインターネット企業であるYandexは直接的な打撃を受けました。欧州市場での株価は2月25日に1日で50%以上下落し、NASDAQでの取引も停止されました。ヴォロジ自身も2022年6月にEUの制裁リストに加えられ、YandexのCEO辞任を余儀なくされました。同社の時価総額は2021年のピーク時の約300億ドルから、70億ドル未満まで急落しました。
2022年
転換 転換点
制裁を受けたヴォロジは会社再編交渉を開始し、Yandexのロシア事業と海外資産を完全に切り離すことを決定しました。交渉は2年近く続き、その間、海外子会社はロシア本社のコア技術、決済、インフラ資源を利用できなくなり、多数のエンジニアが流出。国際事業は一時的に法的・運営的な空白状態に陥りました。
2024年
拡大 成長
NebiusはTechCrunchのインタビューで初めて公に姿を現し、約1300人のエンジニアを擁し、フィンランドでデータセンターを構築する欧州のAIコンピューティング・スタートアップであると表明しました。それ以前に店頭取引を通じてロシア資産を売却済みであり、帳簿上には約25億ドルの現金を保持。2024年から2025年にかけて10億ドル以上を投じてNVIDIA製GPUを調達する計画を明らかにしました。
2024年
拡大 転換
NebiusはNASDAQでの取引を再開(ティッカーシンボル:NBIS)、初日の時価総額は約146億ドルとなりました。上場前にNVIDIA、Accel、Orbisなどが参加する7億1500万ドルの資金調達を実施し、NVIDIAは株式取得とGPU供給契約を組み合わせる形で参画しました。同社はロシアの顧客へのサービス提供を完全に停止し、欧州のAIネイティブクラウド事業に注力することを明確にしました。
2025年
拡大 PMF
Nebiusは演算能力の拡大計画をさらに詳細に発表し、米国でのデータセンター建設と、主要クラウドベンダーとの差別化戦略を打ち出しました。Microsoftとは2025年に複数年の演算能力供給契約を締結し、契約額は一部メディアにより約1400億人民元規模と報じられました。また、コアとなるクラウド事業に集中するため、自社開発の自動運転プラットフォーム「Avride」関連資産の売却を開始しました。

転換点

  • 2022年のロシア・ウクライナ紛争がYandexのロシア国内のビジネス基盤を破壊し、ロシア版Yandexと海外版Nebiusへの分離を余儀なくさせたこと。
  • 創業者のヴォロジがEUの制裁を受けてCEOを辞任したことが、結果として国際的なコンプライアンス体制への移行と地政学的リスクの切り離しを加速させたこと。
  • 2024年のNASDAQ再上場とNVIDIAを戦略的株主として迎えたことで、ロシア資産から脱却した後の大規模な成長資金を確保できたこと。
  • Microsoftとの長期契約により、GPUを買い漁る投機的な企業から、安定したキャッシュフローが見込める演算能力プロバイダーへと変貌を遂げたこと。

失敗とつまずき

  • Yandexの収益の約70%を占めていたロシア国内の広告・検索事業を切り離したことで、既存のデータセンターや決済ネットワークが使えなくなり、収益源をほぼ完全に失ったこと。
  • 2022年から2024年の再編期間中に多くのコアエンジニアが離職し、検索エンジンやクラウドプラットフォームの開発を自力で継続できず、検索エンジン事業からの撤退を余儀なくされたこと。
  • 初期に欧州の中規模データセンターで中東やアジア太平洋地域の顧客を取り込もうとしたが、地政学的要因やデータ主権の要件により、多くの潜在的な受注を逃したこと。
  • フィンランドのデータセンター拡張において、電気料金や現地の許認可プロセスが想定よりも非効率であり、一部のGPUクラスターの稼働が遅れ、2024年前半の納品スケジュールに影響が出たこと。

关键成功要素

  • Yandex時代に培った分散システムと検索エンジンのインフラ構築経験を活かし、AI学習・推論向けのGPUクラスター運用プラットフォームへ転換したこと。
  • NVIDIAを単なるGPUサプライヤーから株式戦略パートナーへと引き上げ、H100/A100などの希少なチップの供給を確保し、次世代AIネイティブクラウドのアーキテクチャを共同定義したこと。
  • ロシアの資産と顧客を断固として切り離すことで、欧米市場への参入、NASDAQへの再上場、および政府系ファンドからの投資を受けるためのコンプライアンス資格を獲得したこと。
  • 自動運転事業「Avride」を分離・売却し、組織の注力先をAIの演算密度とエネルギー効率に完全に絞り込んだこと。

教訓

  • 地政学的な衝撃は企業の国内市場を瞬時に奪う可能性があるが、それまでに蓄積されたエンジニアのネットワークやデータセンター資産は、第二の成長曲線の基盤となり得る。
  • 創業者が制裁を受けることは必ずしもマイナスではなく、企業の脱政治化と資産再編を加速させ、国際的な資本からの信頼を勝ち取るきっかけになることもある。
  • 演算能力の軍拡競争において、単にGPUを購入するよりもNVIDIAと提携する方が、スタートアップが調達ランキングや資金調達のストーリーを構築する上で有利に働く。
  • 長期契約が最終的な答えではなく、真の競争力は、自社開発のラック、冷却システム、スケジューリングシステムを用いて、単位演算あたりの総所有コスト(TCO)をハイパースケーラーよりも低く抑えられるかにある。

主要データ

  • 2024年10月NASDAQ再上場初日の時価総額:約146億ドル(公開資料に基づく、第三者による独立した検証は未実施)
  • 2024年7月時点のエンジニアチーム規模:約1300人(公開資料に基づく、第三者による独立した検証は未実施)
  • 計画中のGPU調達額:2024年から2025年で10億ドル以上(公開資料に基づく、第三者による独立した検証は未実施)
  • NVIDIAが参加した資金調達ラウンドの規模:7億1500万ドル(公開資料に基づく、第三者による独立した検証は未実施)
  • Microsoftとの複数年演算能力契約の換算額:約1400億人民元(公開資料に基づく、第三者による独立した検証は未実施)
  • 計画中のAI演算能力総容量:2.5ギガワット(公開資料に基づく、第三者による独立した検証は未実施)

競合・同業

Nebiusは欧州のAIネイティブクラウドおよび演算インフラ市場において、CoreWeaveやLambdaといったGPUネイティブクラウドと直接競合しており、同時にAWS、Azure、GCPという3大ハイパースケーラーによるAI学習市場での圧力にも直面しています。CoreWeaveが米国のデータセンターとNVIDIAの単一ソースに依存しているのに対し、Nebiusはフィンランドの自社データセンターとYandexから継承した分散システム能力を強みとしていますが、米国市場におけるブランド力と顧客密度では依然として後れを取っています。