Valve：上場しない『ハーフライフ』チーム、Steamの3割手数料でPCゲーム Diagram

失败与踩坑

• 『ハーフライフ』の初期バージョンはほぼ全体的に作り直しに1年以上を費やし、199…
• Steamは2003〜2004年のサービス開始当初、安定性が極端に悪く、『ハーフ…
• 2015年、Bethesdaと組んだ有料Mod計画はコミュニティの激怒により1週…
• 2014年ごろに立ち上げられた複数のVRゲームや、Ars Technicaが報じ…
• 初代Steam Machine（2015年、Alienwareなど各社との協業）…

关键成功要素

• 「パッチ配布」という誰もやりたがらない汚れ仕事を切り口にし、ついでにインフラを作…
• 自社のトップIP（ハーフライフ2、カウンターストライク）で新プラットフォームに集…
• 非上場、資金調達なし、管理職なしの300人強の小さな組織で、1人当たり利益をテッ…
• 3割の手数料という価格設定は、業界に代替手段がないうちはほとんど譲歩せず、競争の…
• ハードウェアの試行錯誤を10年続けた

经验教训

• 偉大な会社は往々にして自社製品の痛点を解決することから始まる——ValveがSt…
• プラットフォーム税は一度確立すれば最強のビジネスモデルになるが、課税権には限界が…
• 資本に依存しなければ自分らしくいられる
• 低価格競争に直面しても全面価格戦に追随してはならない
• 延期は不名誉ではなくブランドである
• 組織の規模は競争力の必要条件ではない

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