Valentino Garavani——赤いドレスから13億ユーロのファッション Diagram

失败与踩坑

• 1998年のHdP買収後、ブランド戦略が揺らぎ、明確なポジショニングを欠いたこと…
• 2003年、Gucciなどのグローバル展開に対し、Valentinoの既製服の浸…
• 2010年に発売した低価格香水のライセンス展開がブランドの高級イメージを損ない、…
• 2016年に任命されたクリエイティブ・ディレクター、アレッサンドロ・ミケーレによ…

关键成功要素

• 単一の象徴的な色「Valentino Red」で強力な視覚的アイデンティティを構…
• オートクチュールから始め、セレブリティの間で評判を確立した後、既製服、アクセサリ…
• 創業者引退後、プロの経営者体制への移行に成功
• 資本面ではHdP、Permira、Mayhoolaを経てケリング・グループに至る…
• 「Rockstud」シリーズのようなヒット商品が安定した卸売注文をもたらし、直営…

经验教训

• 創業者のIP（知的財産）がどれほど強力でも、資本のサイクルからは逃れられない
• 過度なライセンス供与はブランド価値を希釈する
• 卸売を追うよりも小売チャネルを制御することが重要
• 大グループによる買収が必ずしもブランドを救うわけではない
• 象徴的なシンボル（ブランドカラーなど）は物語を語り続ける必要がある

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