陽光電源・曹仁賢：大学教師が起業してインバーター、太陽光と蓄電の千億新エネハード Diagram

失败与踩坑

• 創業から最初の6年間は太陽光の受注がなく、UPS電源などの雑務で維持
• 2011年から2012年、欧米の双反が業界の寒冬を引き起こし、インバーターの価格…
• 2021年、海外での感染症流行の再燃とIGBTチップ不足に遭遇し、一部プロジェク…
• 2023年以降、太陽光と蓄電の全業界で生産能力過剩と価格の内巻き（過当競争）が発…

关键成功要素

• 創業者は大学のパワーエレクトロニクス教師出身で、技術力そのものが最大の初期資産で…
• 国産代替が必須の領域を選んで参入し、まず輸入空白市場の国産代替を手掛け、その後追…
• 業界の寒冬に逆張りで研究開発投資を増やし、競合が縮小する窓口期に市場シェアを奪っ…
• インバーターのパワーエレクトロニクス中核能力をモジュール化し、蓄電、充電スタンド…
• 競合より先に世界をカバーする直販・サービス網を構築し、チャネル障壁で後発の追い上…

经验教训

• 技術者出身の創業者にとって最大の罠は、技術優位を製品の孤島に煮詰めてしまうことだ…
• 周期産業では、寒冬期の逆周期投資のほうが、追い風期の拡大よりも5年後の構図を決め…
• 単一製品で頂点に立った後は、自ら第二の成長曲線を切り開く必要がある
• 追い風産業の最大のリスクは生産能力の内巻き（過当競争）であり、ハードウェア企業は…
• 会社の運命をエネルギー転換のような30年単位の大趨勢に結びつけることは、いかなる…

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