miHoYo蔡浩宇：3人の上海交通大学オタクが寮のデモから世界300億稼ぎへ Diagram

失败与踩坑

• 2012年の初製品『FlyMe2theMoon』はほぼ収入ゼロで、チームはアウト…
• 2013年の『崩壊学園』第1作はゲームプレイが粗く運営に失敗し、配信後すぐに沈黙…
• 2019年、『原神』は『ゼルダの伝説ブレスオブザワイルド』と画風が非常に…
• 2022年にリリースされた『ゼンレスゾーンゼロ』は度重なる延期、テスト反応も二極…

关键成功要素

• オリジナル二次元IPを堅持し、国内主流の焼き直しオンラインゲームに追随せず、コン…
• 自社エンジンとアートの工業化パイプライン、3年ごとに反復する開発リズムにより、製…
• 世界同時配信戦略で国内版号規制を避け、直接海外市場に臨み、収益構造を多元化する。
• 創業者である蔡浩宇は技術出身で、重要な局面で全リソースを賭けることを厭わない
• AIとゲームの融合を継続的に強化し、2024年以降はAIネイティブコンテンツを展…

经验教训

• 創業初期に盲目的にブームを追わず、垂直ニッチ領域（二次元）で極限までやり切れば、…
• 失敗は常態であり、初製品のコールドスタート失敗後、チームは迅速な反復とユーザーフ…
• 世論危機は恐れるに足らず、製品力で論争に応える方が危機広報より有効だ
• 創業者には『現在を捨てる』胆力が必要だ
• グローバル化とは中国ゲームを外国語に翻訳することではなく、企画段階から世界の美意…

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