三井物産——戦時財閥からグローバル資源投資大手への転換の道 Diagram

失败与踩坑

• 1990年代の不動産への過剰投資が巨額損失を招いた
• 2008年の世界金融危機がコモディティ需要を直撃し、売上高は前年比12%減少した
• 2015年、オーストラリアのLNGプロジェクトは環境保護をめぐる論争により中止を…

关键成功要素

• 長期的な資源配置によるサプライチェーンの安全確保
• グローバルネットワークと現地化運営の二重の優位性
• M&Aを通じた新興エネルギー分野への迅速な参入
• デジタルプラットフォームの堅持による運営効率の向上

经验教训

• リスク分散は資源型商社の生存の道である
• 財閥の背景は資本を提供するものの、市場化されたガバナンスに適応しなければならない
• 技術革新により、伝統的貿易をバリューチェーン・サービス提供者へと高めることができ…
• マクロの変動の中で柔軟な投資ペースを維持する

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