製造業のサービス化（モノ売りからサービス売りへ） Diagram

強み Strengths

• 一回限りの設備取引を、頻度が高く安定した継続収益へ転換できる
• データ蓄積と予防保全を通じて顧客を囲い込み、離脱を低減する

弱み Weaknesses

• 伝統的な製造企業はサービス運営の経験と文化を欠いている
• サービス化初期は設備保有コストを負担する必要があり、キャッシュフロー圧力が大きい

機会 Opportunities

• 日本の製造企業は無人化・自動化に対する強い需要に広く直面している
• 中小企業のデジタル化転換に対する政策と資金支援が継続的に拡大している

脅威 Threats

• 成果連動課金が普及すると、新たな金融・情報サービス事業者が参入してくる
• 経済収縮期には、顧客が低価格の一回限り購入方式へ移行する可能性がある

Workflow diagram • Built with Archify • Create yours ↗ • Hover to trace • R route • Click to focus • +/− zoom • M radar • T theme • E export