LeEco（楽視）：動画サイトから「エコシステム」へ、賈躍亭の7年間の大博打と崩 Diagram

失败与踩坑

• スマホ事業は2015-2016年に40億元以上の赤字を出し、マイナスの粗利でシェ…
• LeEco自動車は2016年に10
• LeEcoスポーツは2016年に27億元の高額で中超リーグ（中国サッカー）の放映…
• 「エコシステム」戦略は資本の空転であることが証明され、7つのエコシステム間の相乗…

关键成功要素

• 2010年の創業板上場により動画業界初の黒字企業となり、資金を燃やしてトラフィッ…
• 2015年前後にスマホ、テレビ、自動車などの重資産分野へ過激に拡大し、キャッシュ…
• 99%
• 孫宏斌が2017年に引き継いだ後、「上場企業体系と非上場企業体系の分離」を堅持し…

经验教训

• エコシステム戦略には、まず収益による支えが必要であり、キャッシュフローが検証され…
• 創業者の個人的なスタイルが企業の許容リスクを決定する
• 単一の収益構造はリスク耐性が低く、LeEcoの上場廃止後の生存は、コンテンツ著作…
• 上場廃止は終点ではない

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