ジョンソン・エンド・ジョンソン：滅菌ガーゼから世界のヘルスケア帝国へ、M&Aと多 Diagram

失败与踩坑

• 1982年のタイレノール毒物混入事件で7人が死亡
• 2010年のDePuy ASR股関節インプラントのリコールでは約9万3000例が…
• 2020年代、タルク製品の訴訟が激化
• 2024〜2025年、Stelaraの欧州特許切れとバイオシミラーとの競合により…
• 2026年第2四半期は売上高とEPSが市場予想を上回ったものの、訴訟関連費用や再…

关键成功要素

• 無菌外科消耗品を原点とし、同名ブランドをベビーケア、救急、口腔ケア、医薬品へと拡…
• 研究開発とM&Aを重視した資源配分
• 医療テクノロジー、医薬品、コンシューマーヘルスの3部門による周期的なリスクヘッジ
• 長期的なリスク管理
• FDAの承認能力をグローバルな登録ネットワークに活用し、新薬や医療機器を世界市場…
• ライセンス供与や買収による初期パイプラインの補強

经验教训

• ブランドへの信頼は、医療消費財のカテゴリー拡大の根幹
• M&Aのゴールは取引そのものではなく統合能力にある
• 特許切れは数年前から予測可能であり、真の転換は売上のピーク後ではなく、その前に行…
• 訴訟リスクは貸借対照表上で現実的な引当金として反映させるべきであり、証拠が有利な…
• 分社化は撤退ではなく、資本構造の再編を通じて低評価事業を切り離し、革新的な医薬品…

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