インテュイティブ・サージカル（Intuitive Surgical）—

失败与踩坑

• 2001年から2003年までComputer Motionとの特許訴訟で2年間も…
• 2019年に発売された肺生検ロボットIonは初期の立ち上がりが予想をはるかに下回…
• 2020年の新型コロナ禍で世界的に予定手術が大規模に停止し、同社の年間売上高は2…
• 2018年に投入された単孔式SPロボットは対応診療科が限られ、長年にわたり主要診…
• 2026年、中国市場でUnited Imaging、MicroPort MedB…

关键成功要素

• 80%
• 世界設置台数9000台超という歴史的ストックにより、医師トレーニング体系に顧客囲…
• 各世代のダ・ヴィンチは既存顧客の消耗品体系と互換性を持ち、プラットフォームを替え…
• 四半期あたり手術件数88
• 直販＋現地化サービスチームが病院の手術データと医師のフィードバックを直接把握し、…

经验教训

• 先行者は規制承認と時間的窓口によって参入障壁を築き、後発者は技術が接近しても医師…
• 特許訴訟は初期テクノロジー企業にとって最大の見えにくい消耗であり、必要なら資本で…
• ハードウェアの天井は消耗品にあり、消耗品の天井は手術件数にある
• プラットフォーム型医療製品は診療科の狭小化を最も恐れる
• 株価の急落はファンダメンタルズの崩壊を意味しない

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インテュイティブ・サージカル（Intuitive Surgical）——ダ・ヴィ

失败与踩坑

关键成功要素

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