富士フイルム：フィルム消滅後、スキンケアと医療イメージングで起死回生 Diagram

失败与踩坑

• 2000年以降、フィルム事業が雪崩を打ち、富士は数万人の人員削減と日米欧の大量の…
• アスタリフトは発売初期、フィルム会社が化粧品を手掛けるのは素人だと日本の消費者か…
• 2015年前後、協和発酵などの医薬資産を積極的に買収したが、統合の不調と多額のの…
• 2020年に収益構造の転換後も度々業績ガイダンスを下方修正し、一部の新領域は投資…

关键成功要素

• 創業者型のクロスオーバー自問
• 古森重隆の先手
• 新規事業のために長周期・低リターンに耐える姿勢
• インスタントカメラinstaxの情緒的な製品ラインが予想外に再燃し、C向けのキャ…

经验教训

• 本業が崩壊する前に、中核となる基盤技術をどの業界へ移転できるかを棚卸しすべきであ…
• 転換の勝敗を分けるのは、旧事業がまだ稼いでいるうちに自己破壊を敢行できるかどうか
• クロスオーバーは無作為な投資ではない
• フィルム時代の精密製造とサプライチェーン能力は、医療機器とバイオ医薬CDMOの生…

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