エプソン：時計の部品製造から出発し、マイクロピエゾインクジェットでレーザーの包囲 Diagram

失败与踩坑

• 1980年中期、主力であったドットインパクトプリンター事業がレーザープリンターか…
• 初期のインクジェットへの参入時、サーマル方式陣営との提携チャンスを逃し、HPやキ…
• PC、光ドライブ、フロッピーディスクドライブ、デジタルカメラなど数々の多角化拡張…
• ピエゾ技術の初期開発段階において、数百ボルトの駆動電圧やインク滴の制御不能という…

关键成功要素

• 時計製造で培った「省・小・精」の哲学を単一製品への固執ではなく、業界を跨ぐ汎用の…
• 主流の技術路線から封鎖された際に、あえてコンセンサスに逆行するピエゾ路線を貫き、…
• EP-101と東京オリンピックが証明した通り、外部の大規模イベントの需要こそが技…
• エコタンクによって業界の消耗品暴利モデルを書き換え、ユーザーのペインポイントを直…
• プリントヘッドのプラットフォーム化により、産業印刷やロボットへ展開し、コンシュー…

经验教训

• 主力事業が新技術に包囲された際、正面から追随すれば特許と規模の劣勢により高確率で…
• 業界の越境とは根本能力を放棄することではなく、精密製造のようなコア能力を新しいシ…
• PCやデジタルカメラなどの失敗事業の撤退は痛みを伴うが、リソースを「プリントヘッ…
• 環境に配慮した低消費電力をコンプライアンス上のコストから製品戦略へと昇華させるこ…
• 消耗品のビジネスモデル自体を堀（モート）として設計することが可能であり、収益構造…