Embraer（エンブラエル）——ブラジル国営企業の民営化を経て、リージョナルジ Diagram

失败与踩坑

• 1980年代後半のEMB-120の輸出ピーク後、ブラジル経済のハイパーインフレに…
• 2018年のボーイングとの資本提携交渉で資産統合を約束したが、2020年にボーイ…
• 2002年に中国のリージョナル市場に参入した際、耐空証明や政府との関係構築に失敗…
• ERJ-145の延長型である130席クラスの開発に失敗

关键成功要素

• リージョナルジェットという差別化されたポジショニングを堅持
• 民営化後にプロの経営陣を導入し、国営企業の官僚的な文化を打破
• 「民間機・ビジネスジェット・防衛」の3本柱を構築し、単一市場の景気循環によるリス…
• インド、中東、中国などの新興市場や地域航空会社を深耕

经验教训

• 国営企業を民営化する際は、ガバナンス構造の改革を同時に行わなければ、株主が変わる…
• 大企業との提携では、株式契約条項に強制的な履行義務と違約金メカニズムを設けるべき…
• 製品イノベーションは実際の航路ニーズに即している必要がある
• 巨大企業と対峙する際は、規模で競うのではなくレスポンスの速さで勝負する

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