覇王茶姬：工業化基準で東洋の原葉茶をグローバル展開させる新茶飲料ブランド Diagram

失败与踩坑

• 2019年の省外展開時に成都や重慶などのフランチャイズ店が広範囲にわたり閉鎖に追…
• 海外展開においてマレーシアやタイなどの店舗で現地への適応に失敗し、現地の消費者の…
• 上場直前に、食品安全に関する世論問題とフランチャイズ加盟店の利益紛争という二重の…
• フランチャイズモデルの規模拡大に伴って統制力が低下し、利益分配や資材価格に対する…

关键成功要素

• 工業化基準を用いて非標準的である東洋の茶飲料を複製可能かつ拡張可能なものに仕上げ…
• 「伯牙絶弦」を中心とした単一商品の主力戦略（大単品戦略）によりサプライチェーンの…
• 15〜20元の中価格帯の空白地帯を狙った価格設定により、喜茶や奈雪の茶のハイエン…
• 雲南省からスタートして一級都市のレッドオーシャンを避け、競争の緩やかな地域でモデ…
• スターバックスのグローバル展開の道筋をピクセル単位でベンチマークし、ブランドデザ…

经验教训

• 標準化能力はチェーンブランド拡大の根底であり、工業化とデジタルの裏付けがないフラ…
• 省外展開の失敗は恐れるに足りず、恐ろしいのは撤退して立て直すことを拒むことであり…
• 単一商品戦略は茶飲料業界において実行可能であることが実証されたが、単一商品への依…
• 海外展開は国内モデルの単なるコピーでは通用せず、ローカライズの適応には時間と試行…
• フランチャイズモデルは規模を大きくするのは容易だが管理は困難であり、上場後の利益…