アストラゼネカ・腫瘍薬と新興市場が牽引する製薬大手の戦略転換 Diagram

失败与踩坑

• 2014年にファイザー買収を拒否した際、一部投資家からは退出機会を逃したと見なさ…
• COVIDワクチンは血栓副作用の議論後に多国で使用が一時停止され、最終的に202…
• 一部の早期腫瘍臨床試験が主要エンドポイントを達成できず、その後のパイプラインで併…

关键成功要素

• 2012年にSoriotが就任後、ファイザー買収を断固拒否し、腫瘍転換に向けた戦…
• オシメルチニブが初の大型腫瘍薬となり、肺がん標的薬が同社の長期成長を支え得ること…
• Farxigaが糖尿病薬を心不全と慢性腎臓病へ拡大し、単一適応症の天井を打ち破っ…
• 39%
• 2026年には複数の腫瘍薬と慢性疾患薬が集中承認され、単一のブロックバスターでは…

经验教训

• 買収圧力の下でも、経営陣は長期主義戦略を一度決めれば、たとえ株主が短期的に不満で…
• 腫瘍薬の成功は一つのブロックバスターに依存するのではなく、複数適応症と併用療法の…
• 新興市場への拡大は低価格ダンピングではなく、現地化したサプライチェーンと臨床能力…
• COVIDワクチンは伝統的な製薬企業の新技術プラットフォームにおける実行力の弱点…
• パテントクリフに直面する中で、転換の最適なウィンドウは特許満了の5年前にあり、満…

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