アルセロール・ミッタル：破綻した製鉄所の買収と垂直統合により、斜陽の鉄鋼業で世界 Diagram

失败与踩坑

• 2012年、世界需要の縮小により37億ドルの純損失を計上し、負債比率が高すぎて債…
• 2006年にアルセロールを買収した後、欧州事業は長期的に労働組合と環境規制に縛ら…
• ボスニア・ヘルツェゴビナで21年間運営しても累計約1
• 初期のインド国内での拡張はタタ・スチールなど強力な競合に押さえ込まれ、東欧の買収…

关键成功要素

• 破綻した国有製鉄所を安値で買収し、併せて鉄鉱石、コークスなどの上流資源を取得し、…
• 資本操作とグローバル資産ポートフォリオを活用し、地域需要の変動に応じて生産能力を…
• 100%
• 中国・インドのパートナーと合弁で高成長市場に参入しつつ、欧州の損失事業を縮小する

经验教训

• 買収駆動の規模拡張は業界の上昇期には内部運営の欠陥を覆い隠す可能性があるが、下降…
• 垂直統合は最終需要と結び付いていなければならず、そうでなければ鉱山と製鉄所が同時…
• 政治的・社会的圧力（欧州の労働組合など）に直面する場合、国境を越えた統合にはより…
• 戦略的撤退の果断さは盲目的な堅持よりも重要であり、損失資産を切り離すことで資本を…

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