阿里巴巴：中国ECからグローバル・クラウドコンピューティングとデジタル経済エコシ Diagram

失败与踩坑

• 2011年、株主との十分な協議なしに支付宝の株式変更を完了し、規制当局と世論の疑…
• 2014年、プラットフォーム上の偽造品や虚假取引などの問題により米国の空売り機関…
• 2021年、「二选一」の独占行為により規制当局から182

关键成功要素

• 常に「世の中に難しい商売はない」という中核的ポジショニングを軸に、市場の空白を埋…
• 長期的な技術領域に大胆に巨額を投じ、阿里云は10年間の赤字投資を続けて初めて技術…
• 組織構造と事業戦略を柔軟に調整し、市場変化と規制要件に適応するため事業部門を何度…
• EC、クラウドコンピューティング、金融、物流が協調するデジタルエコシステムを構築…

经验教训

• 長期的な技術領域には十分な戦略的忍耐が必要であり、短期的な赤字や世論の疑念によっ…
• プラットフォーム型事業では多様な参加者の利益を均衡させ、エコシステムの不均衡が信…
• 中核事業はコンプライアンスを遵守して運営する必要があり、独占禁止とデータ安全はデ…
• 第二の成長曲線は事前に布石を打つ必要があり、主力事業が頭打ちになってから受動的に…

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