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IL&FS骗局:数百家SPV层层嵌套滚动发债,把道路电力项目包装成准主权AAA信用

受害者主要是持有IL&FS及其子公司债券、商业票据和非可转换债券的机构投资者、共同基金、银行,以及通过债基和固收产品间接暴露的印度普通储户;也有大量国内退休人员和保守型家庭,因为看到AAA评级和带有中央邦政府、大型人寿机构股东背景的光环,把养老钱买入相关债基。他们的心理弱点很典型:一是迷信评级,认为AAA等于不会违约;二是迷信股东背景,把政府参股误读成政府兜底;三是嫌存款利率低,追逐高出一到两个百分点的收益率,却没追问底层资产是收费周期长达二十年的道路和电厂,期限错配的风险被层层结构完全遮住。

SCAM

关键字段

FIELD STAMPS
INDUSTRY 行业能源/油气电力新能源
REGION 地区全球(南亚)
SCALE 规模小企
CHANNEL 渠道其他
⚠️ 本条目汇总骗局手法与公开报道,不构成投资或法律建议;内容整理自公开报道与第三方投诉平台,本站不对相关主体作出违法认定,涉事主体如有异议可联系更正。如遇诈骗请立即报警 110 / 反诈专线 96110(境外请拨当地警方)。

骗谁

受害者主要是持有IL&FS及其子公司债券、商业票据和非可转换债券的机构投资者、共同基金、银行,以及通过债基和固收产品间接暴露的印度普通储户;也有大量国内退休人员和保守型家庭,因为看到AAA评级和带有中央邦政府、大型人寿机构股东背景的光环,把养老钱买入相关债基。他们的心理弱点很典型:一是迷信评级,认为AAA等于不会违约;二是迷信股东背景,把政府参股误读成政府兜底;三是嫌存款利率低,追逐高出一到两个百分点的收益率,却没追问底层资产是收费周期长达二十年的道路和电厂,期限错配的风险被层层结构完全遮住。

骗局怎么运作

  • 第一步,搭建金字塔结构:母体IL&FS之下裂变出三百多家子公司和特殊目的载体,每个道路、电力项目单独装进一家SPV,债务分散隐藏在底层,合并报表外的真实杠杆对投资人和审计方几乎不可穿透,话术是项目公司独立运作、风险隔离。
  • 第二步,短债长投滚动续命:用期限几个月的商业票据和同业借款,去喂建设周期五到十年、回收周期二十年的基建项目,利息到期就发新债还旧债,只要市场愿意续借,账面就一直漂亮,内部称之为正常的项目融资安排。
  • 第三步,把未来现金流包装成高净现值资产:把通车后的通行费、电价收入按乐观假设折现出庞大NPV,作为抵押再借新钱,实质上是用纸面估值而非真实现金流支撑信用,销售话术强调项目储备充足、估值远超负债。
  • 第四步,利用股东背景制造准主权幻觉:创始股东中有中央邦政府相关机构和大型人寿保险公司,市场长期默认其背后有政府隐性支持,评级机构据此维持AAA或AA评级,渠道话术直接说这跟买国债差不多安全、收益还高。
  • 第五步,中小金融机构形成资金输送环:关联的公司之间进行循环式资金拆借和互持票据,把坏账在体系内腾挪掩盖,直到2018年现金流断裂,关联子公司的违约像多米诺骨牌一样连环触发,整个影子银行体系的流动性瞬间冻结。

红旗信号(看到这些快跑)

  • 🚩 股东名单里有政府或大型机构,就宣称是准主权信用、暗示隐性兜底,但拿不出任何书面的政府担保文件。
  • 🚩 底层资产是十五到二十年回收期的基建项目,卖给投资人的却是几个月到一年期的短期票据或理财,期限严重错配。
  • 🚩 集团下设有数百家子公司和项目SPV,股权结构图层层叠叠,审计报告无法穿透到底层真实负债。
  • 🚩 利息偿付依赖持续发行新债,工程款和利息支出远超项目实际运营现金流,一旦再融资收紧立刻暴雷。
  • 🚩 评级机构基于股东背景和纸面NPV给出AAA超高评级,但项目本身尚未通车、尚未产生过一分稳定现金流。
  • 🚩 关联机构之间频繁互相拆借、互持票据,资金在体系内空转,表面繁荣实则无新增真实收入。

真实案例

  • 2018年8月至9月,IL&FS旗下金融服务子公司连续对银行间借款和商业票据违约,9月母公司层面确认无力兑付,集团总债务被媒体披露约9万亿卢比规模,成为印度当时最大的金融违约事件,直接触发全国影子银行流动性危机。
  • 2018年10月1日,印度中央政府以公司治理严重失败、危及金融稳定为由,向国家公司法庭申请解散原董事会并接管,任命以资深银行界人士甲某为首的新董事会,这是印度政府罕见的对一家大型非银金融机构的直接接管。
  • 危机外溢形成连环受害案例:多家共同基金因持有IL&FS商业票据出现净值亏损,住房金融领域影子机构的短期融资随即被冻结,2019年另一家大型住房金融公司也陷入兑付危机,某小型私营银行随后亦被监管接管,储户取款受限,被舆论统称为IL&FS冲击波。
  • 重组清算方面,官方披露截至2026年6月,新董事会通过资产变现、向基建投资信托转让项目、终止烂尾项目等方式累计化解约5.04万亿卢比债务,完成既定重组目标的约82.6%,其间国家公司法上诉法庭持续受理涉及约1080亿卢比的循环交易追索案。

官方态度

  • 2018年10月,印度企业事务部指示严肃欺诈调查办公室对IL&FS集团立案调查,指控其通过金字塔式融资、贷款滚动续作和在SPV之间转移债务误导投资者与债权人。
  • 2018年10月1日,印度国家公司法庭批准中央政府接管IL&FS并更换董事会,认定原管理层存在严重的公司治理失职,构成公共利益层面的接管要件。
  • 印度储备银行在2018年后多次就非银金融机构的期限错配与流动性风险发布监管框架收紧通知,并推动对评级机构在IL&FS、DHFL等事件中评级迟缓失灵的问责与改革。
  • 国家公司法上诉法庭2019年起对IL&FS集团三百多家实体实施分类处置令,按绿琥珀红三色资产状况分级偿债,并持续审理针对原管理层及关联循环交易的追索案件。

怎么防护

  • ✅ 看到AAA或AA高评级但底层是长期基建项目的短债产品,务必追问期限错配如何弥合,要求管理方书面披露再融资安排和压力测试情景。
  • ✅ 查证所谓的政府背景是否等于政府担保:要求出具正式担保函或法律文件,股东名单里有国资不等于国家兜底,口头承诺一律不采信。
  • ✅ 用企查类工具或监管公示穿透发行主体的股权结构,若发现母公司之下嵌套数十上百家SPV、关联拆借频繁,直接视为高危信号回避。
  • ✅ 核实项目是否已实际运营并产生现金流:只投已有两年以上稳定收费记录的项目份额,对仅有纸面净现值测算的在建项目收益权保持零敞口。
  • ✅ 分散配置并设定单一发行人的敞口上限,债基持有人应查阅基金重仓债券清单,发现集中于同一集团或非银发行主体时及时赎回调整。